Špičková personální práce s lidmi

Špičková personální práce s lidmi

Jak zvýšit efektivitu práce s lidmi a mít z práce větší potěšení. Lidé by podle slov manažerů měli být tím nejcennějším, co ve firmě mají. Pravidelně investují do jejich rozvoje, řeší různé benefity, organizují team-buildingové akce, na práci s lidmi najali personalistky, zřídili firemní Facebook, a přesto na to vše lidé nereagují tak, jak by očekávali. Pokud opravdu hledáte způsob, jak změnit systém práce s lidmi a tím dosáhnout i změny jejich postojů, získáte na semináři řadu praktických podnětů, jak na to.

Cílová skupina

Manažeři, vedoucí pracovníci, podnikatelé, personalisté, kteří chtějí zvýšit efektivitu práce s lidmi a mít z práce větší potěšení.

Praktické přínosy pro Vás

  • Nastavíte si jasnou personální strategii
  • Naučíte se rychle poznat, zda je uchazeč pro Vás ten pravý
  • Zajistíte, že se člověk rychle zapracuje na nové pozici
  • Váš systém odměňování bude podporovat proaktivitu lidí a dosahování firemních cílů
  • Lidé budou mít nastavený motivující systém osobního rozvoje
  • Upravíte si firemní programy vedoucí k vyšší angažovanosti zaměstnanců
  • Budete si moci nastavit systém práce s lidmi tak, abyste se stali pro uchazeče atraktivním zaměstnavatelem
  • Vše si vyzkoušíte na praktických příkladech

Obsah

  • Vazba mezi výsledky firmy a úrovní zaměstnanců
  • Jak se lidé chovají, jak jejich chování a přístup pozitivně nebo negativně ovlivňuje management
  • Role vedení, personalistiky, zaměstnanců, pravomoci a odpovědnosti
  • Personální strategie
  • Personální marketing
  • Popisy pracovních míst
  • Kompetenční modely
  • Výběr a zaškolení
  • Systém odměňování, benefity
  • Cílený, efektivní rozvoj zaměstnanců
  • Programy na podporu angažovanosti
  • Vnitřní a vnější komunikace

Program bude veden formou workshopu a bude doplněn příklady z praxe. Vychází z vlastních zkušeností lektora.

7 260 Kč s DPH

Termín kurzu: 19.-20. dubna 2017

Lektor

Ing Kamil Košťál, MBA, Alog.

Zkušený manažer a konzultant. Pracoval postupně jako obchodník, ředitel marketingu, strategie, projektového řízení, řízení kvality, logistiky a personalistiky. Má bohaté zkušenosti s rozvojem lidí a procesů a řízením strategických změn.

Systematický přístup, detailní znalost procesů a jejich vazeb, důslednost, projektový přístup ke změnám a důraz na nárůst vnitrofiremní efektivity představují jeho přínos pro klienta.

Více informací o našem školícím centru najdete na našem webu silma.cz